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為城市的底層搭起一座安全網——人生百味


因為學運而走上街頭,卻也因此觀察到存在於街頭上的人生百態。2014 年,三位青年發起「石頭湯計畫」、「人生柑仔店」等實驗,並以「人生百味」為名成立公司,關注無家者與街賣文化。人生百味相信,世界上沒有一種人叫做「窮人」,流浪、落魄、貧困都是一種狀態,是人生的不同風貌、不同味道。透過各種簡單有趣的計畫,讓社會上每一個人都有機會嘗試照顧周圍弱勢的人們。人生百味不改變人,而是改變街頭的風景,使街頭成為明亮友善的地方,人們願意放慢腳步,注意與關心周遭的人事物。
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點擊不同的軌跡查看行動夥伴的故事!

行動軌跡 - Action 1


14年時阿德和幾位友人一起去參加學運,覺得只是坐在立法院前面很沒有意思,便開始和聊起一些不同的議題,其中就包括街友。他回憶立法院志工的主要工作,是倒掉捐助者們送來的多餘的食物。明明常常吃不完,當有帶著大包小包,第一眼看來可能是無家者的大哥想索取食物時,卻常被志工斷然的拒絕,這是開始有石頭湯計畫想法的起點。

一次他們趁著一箱包子傳來傳去都沒有人拿的機會,扮起羅賓漢毅然決然的打算偷走這箱包子,上網google了一下台北市的街友聚集地,一行人就搭著捷運到了艋舺公園。實際一到現場才發現,天啊!沒看過這麼多人夜裡躺在戶外,一時之間手足無措,多虧一位大哥出手相救才順利發完包子,本來是打算去幫助別人,那一刻他們覺得自己才是被幫助的人。

行動軌跡 - Action 2


團隊的阿勇提議來做石頭湯計畫,其實只是邀請大家把冰箱的食物拿出來,煮成一鍋粥發給遊民。他們在一個月一次發送食物的過程中,體認到其實被幫助的人是這些志工們。因為接觸了街友、和他們聊天,發現他們其實不會因為缺乏資源而貪婪搶奪,也是如你我的一般人,他們也會互助和分享,只能可能沒有那麼幸運罷了。在接納彼此的過程中,也接納了自己內心同樣的負面區塊,接受不是社會上的每個人都要一直跑一直跑,我們都有需要休息的時候,只是他們可能一躺下,就再也回不了人生的賽道了。從街友和食物的議題開始,一路做到街賣,因為第一個產品是賣香草,有夥伴提議:「不然就叫人生百味吧!」,至此一個接受人生有不同樣貌,期待共容共存的行動品牌於焉誕生。

行動軌跡 - Action 3


那麼人生百味提供的服務是什麼?幾次計畫後,他們發現自己在做的事情其實不只是幫助弱勢工作者,反而更像是一種公眾教育的方式,於是開始去投香港樂施會「公民教育」的計畫,現在也是團隊重要的資金來源。這個計畫目前持續了五年,大家也因此可以開始領薪水了,阿德笑說人生百味一開始也沒想過要賺錢,只是後來發現原來要經營一個組織,不一定需要大家刻板印象中的商業模式,只要你做的是真正有價值的事情,在滿足社會上某些人的需求時,也可能會因此而聚集了更多的人力和資源,最後創造出你在做的事情本身之外的價值,就有可能會遇到有人希望這些事情繼續發生,而你的團隊也可以而此延續下去。

2013.12 閒聊期


在還是同事的時候,各種對於社會議題的閒聊,特別是街賣

2014.04 受到召喚


三位夥伴在學運碰頭,嘗試行動

2014.6 下班工作期


意圖全職做,然後失敗,大家回去上班,下班後聚在一起工作

2015.02 開始創業


兩位夥伴辭識全職做

2015.07 沒錢啦


錢快花光了,沒有成果

2015.09 有錢啦


申請樂施會,開始有薪水
Q:第一次去發食物會不會害怕?

A:
想著要發食物,一行人搭著捷運就來到了艋舺公園。深夜裡要主動前往聚集這麼多街友的地方自己也會怕,公園裡一位大哥主動說要幫忙發時,我們都覺得被拯救了。最後我們發現其實發放食物沒有想像中那麼可怕,在大哥的吆喝之下躺在各處的大家開始有秩序的前來排隊拿包子。一開始想說這位大哥把幾個包子先收進大衣口袋裡是不是要獨吞,發完包子後,卻看到大哥把這些包子拿給公園裡面更弱勢、坐輪椅,可能沒辦法來拿包子的人。原先假設在這麼貧困、物資匱乏的情況下,大家會互相爭食,但他們其實很習慣分享食物這件事。我也發現到原來街友和我以前既有的刻板印象是不大一樣的。
Q:為什麼你們的行動會想要繼續做下去?

A:
第一次帶著煮好的粥去分享,我獲得了很大的衝擊,也改變自己對一個族群原有的想像。活動結束後志工問說:「下一次是什麼時候?」其實那時沒想到下一次,覺得這只是一個活動。

社會大眾的冷漠,很多時候不是因為我們的內心真正冷漠,而是因為無能為力;但我們辦了這個活動,讓大家覺得自己有能力可以做得到,於是開始想說是不是要辦第二次、第三次,畢竟大家覺得是有意義的,而且自己不做,就沒有人做了,把自己想像成是英雄。雖然後來知道像是教會、慈善機構等,已經很多人在做了這件事了 (笑)。不過,我們也從中發現更有價值的,並不是煮東西的過程,而是我們去發東西的時候,對自己以及別人帶來的影響力。真要說的話,讓我們持續下去的動力,其實是志工們的期待,和不斷看到的大家認知和價值的轉變。
Q:有什麼是想嘗試做的,但還沒開始?

A:
明年想做無家者或街賣者的文學營。這東西聽起來很不直觀,大家會想說你們都吃不飽了,為什麼還寫作?現在寫作的都是我們,並不是無家者。他們的故事經過我的價值觀篩選之後,會產出好像很有價值的故事,或是符合社會大眾期待的故事。然而,他們的故事或許應該有屬於他們自己的詮釋方式。很多時候他們工作一整天都沒有機會開口說話,久而久之變喪失了與人溝通的能力,也因此只能再進入舉牌人、塞傳單等工作的循環。那如果有個機會可以練習用筆說說話,開始學會表達和溝通,對於生活和工作的改變可能是很意想不到的!
Q:成立到現在,你覺得人生百味提供什麼樣的價值?

A:
當初願景中「點亮街頭」的意涵,我們到很後來才理解,海名威在一本叫做《一個乾淨明亮的地方》小說也提過這個概念。街頭可以說是城市底層人們生存的空間,很多人在沒有選擇後會跑到這個地方來,怎麼在社會意義上點亮街頭,讓他也可以是一個乾淨明亮,可以歇息的地方是我們仍在面對的課題。偶爾也會有些無家者會來我們這邊坐著泡茶聊天,晚上要睡了才離開。

其實街賣者、志工都是,人都會有低潮,我們慢慢發現彼此都是一群受傷的人,來尋找人生的意義,而人生百味很像是一間醫院或者說,更像是一個休息站。我們撐起這個底層的空間,讓這群人有一種被庇護的感覺,讓他們覺得到這裡就不會落入更慘的空間。像是為這個城市的底層張開一個安全網,去接住那些可能不是那麼幸運或者因為需要休息而掉下來的人!
Q:用 6000 元採取的第一步行動

A:
從採取行動接近問題開始,像石頭湯計畫就是先開始煮,煮了再看缺什麼,街賣者計畫就是從訪談開始,先認識街賣者,認識了再開始想方法。


01 budget

Q:為什麼這樣分配?

A: 設想一個最小的活動所必要的最小元素,一般來說時間是一開始最多的,能借就借,能問就問,能學就學,這些事都是花時間,但是不花錢的,但總是有借不到問不到學不到的東西,那就要花錢。
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當成一次落魄的羅賓漢
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採取行動的永續能源
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開口說話比你想的還重要
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人生百味的價值
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用 6000 元把想法變行動
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滑鼠移過上方物品...
A:熊大
A:為什麼你會這樣想
A:喜歡和別人討論生命的意義
A:睡覺前打電動
猜猜看,行動夥伴隨身的包包裡有些什麼法寶?點擊揭曉
A:隔天不想上班XD
01 bag fravour
01 postit fravour
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