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整個城市都是你的教室——城市浪人


有感於青年在既有教育體制中,極少關心「自我探索」與「社會參與」,因此無法在畢業時進入適合自己發展的領域,或是過於專注於個人發展,而忽略了社會其他群體的需求。城市浪人鼓勵人們翹掉不滿意的生活,把城市當成教室,透過「流浪挑戰賽」,用最有趣的方式探索自我、參與社會,進而找到想花一輩子追尋的熱情,成為讓別人快樂的存在。城市浪人相信,改變世界,不是一個人做了很多,而是很多人都做了一點點。從 2013 年創辦至今,影響超過 5000 名年輕人一齊認同並實踐「跨出舒適圈、探索自我、參與社會」的生活價值。
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點擊不同的軌跡查看行動夥伴的故事!

行動軌跡 - Action 1


大四下的時候,希慈開始了城市浪人的專案。那時候並沒有想說教育體系出了什麼問題,是剛好有課程的分組作業要完成。透過關鍵字的發想,他們發現,大家對於學校外的事情、對於挑戰都很感興趣。去健身房跑步時看到「瘋台灣」這個節目,主持人帶著外國人破關、找線索,用有趣的方式認識臺灣傳統文化,但是怎麼都沒有「臺灣人」用這樣子的方式來認識臺灣?一開始他們並沒有做什麼使用者研究或是田野調查,也沒有特別去定活動的核心理念,就是單純想說如果只有自己去旅行和嘗試,都要花一個學期做這件事情了,為什麼不讓更多人一起感受和參與這個過程,於是發展成「比賽」的形式。因為這件事情很酷,大家都很投入,最後引起的迴響更超乎了原先的預期。

行動軌跡 - Action 2


辦完兩次活動之後,城市浪人在學生之中掀起一陣風潮,社會上探索的風氣似乎正在慢慢醞釀。他們開始思考自己究竟做了什麼?為什麼大家都想參與我們辦的活動?尚沒有頭緒之際適逢希慈畢業,她決定專心投入城市浪人的籌備計畫,希望在行動中看見藏在城市浪人背後的價值。

然而,當時團隊面臨對未來的發展始終無法取得共識的挑戰,成員們對於這個活動的期待與想像各不相同,也常因此爭論著什麼才是這個組織該有的樣子,繼續這樣做有沒有意義?過程中有夥伴因此而離開,但希慈留下來了,且堅定地相信:「我知道城市浪人的確還有不清楚的地方,但是它一定有存在的價值,不然我們不會獲得這麼多的回饋,有這麼多人說它有意義。所以我決定去把它找出來。」

行動軌跡 - Action 3


「對我們來說,人的意義跟別人有關。」希慈談到城市浪人的願景,「如果你已經對現況不滿意了或意識到這不是你要的,那你不該抱怨而是該離開他,或者讓我們幫你一起離開。如果我們做的事情只是讓大家藉由其他人的故事重新認識自己是幸運的,那這不是我所希望看到城市浪人的樣貌。」

一路以來,團隊意識到需要打破的好像就是教育上的問題。每個人都有需要被陪伴或是解決的問題,不論性別、工作、經濟狀況,任何人都一樣,而這不一定是學校能提供的。城市浪人希望把整個城市當教室,陪著青年在這麼多的人、這麼多問題之中,找到自己想投入一輩子追逐的熱情所在,然後透過行動去解決問題,實現他的志業,成為別人快樂的存在。

2013.05 第一屆比賽完成


團隊向心力強、團隊擴張

2013.11 第二屆比賽完成


團隊開始迷茫不確定未來方向

2014.02 第一次授權


香港、成大想舉辦比賽,開始思考授權方向

2014.11 團隊紛爭


團隊成員因為方向不相同,重新整理團隊組成

2015.08 協會登記


在第一屆影子實習生協助下完成法人登記

2017.05 獲選 Forbes 30 under 30


獲得國際認可
Q:團隊是什麼時間點發現到要去釐清成立的意義以及定位的不明確?

A:
其實釐清這件事情並不是一個點,或一次會議就能達成,而是需要長時間大量的討論。城市浪人在開始第一年結束之後才開始認真思考這件事情,這是一個非常痛苦、非常恐怖的過程。什麼是城市浪人的使命?沒有人會告訴你。就像是一個無助的孩子,你不會知道去哪裡找答案、甚至不會有所謂「正確答案」的存在。即使跟很多的人聊,但是最終還是自己要去定義出那個價值。

尋找城市浪人的定位,是一個牽涉到價值觀、信仰、對社會的理解,以及跟組織發展和管理等相關知識的過程。你要看很多的書,要跟自己對話,必須要足夠了解自己的信仰跟堅持,組織的信仰才會存在。
Q:站在城市浪人的角度看到最想點出的問題是什麼?

A:
我們的社會對人的包容心跟信任感真的很弱。我們從小就被教育不要跟陌生人講話、不要拿陌生人的東西、晚上不要出門、不要走暗巷,其實就是預設這些地方很危險、不值得信任。但我的個性是這樣,我相信別人不會害我,所以我是用人性本善的預設去跟別人互動。

的確我因為這樣遇過一些壞人,他們也真的傷害了我。但是我遇過更多更多的好人,那些善意讓我的生活很幸福,遠遠大過於被傷害這件事。那些傷害別人的人,可能一輩子沒有接受過這些無條件地莫名其妙的善意。因此我相信用這種信仰與價值觀去生活,越多人去相信這件事,這樣傷害別人的人才有機會不見,這是台灣教育裡面很不敢去碰觸的一件事情。
Q:這一路走來最痛苦的一段日子?

A:
就是在想組織願景的那一年。那一年真的太痛苦了!有時候騎摩托車突然停下來爆哭,覺得沒有人可以找、可以去幫忙解決問題,因為所有人都在等你的答案。一直覺得自己被打了巴掌說:「你就是沒有想出來。」因為我營運管理也不熟,理念也想不出來,那一年真的覺得很對不起身邊重要的人。

一路走來這條路上我很感謝我的家人,他們沒有給我任何的時間壓力或是負面批評,我有需要心靈陪伴的時候,他們也一直都在,他們做的就是同理我以及不斷默默地陪伴著我。
Q:想像十年後台灣因為你們而改變的樣子會是怎樣,而你們扮演的角色是?

A:
我覺得臺灣人會變得非常不一樣。大家不會去批評別人為什麼跟我不一樣,而是會去好奇他跟我不一樣的原因,並且會勇於去討論和思考群體跟自己的關係,去行動、去做自己該做的事情。不容易但是我相信她會發生,我也希望她發生。

我希望透過城市浪人的努力,在未來社會裡面的公民,都能夠找到自己一輩子要去實踐的使命,而這個使命是能夠和社會緊密連結在一起,帶給其他人幸福的。那時候的城市浪人就不需要存在了,因為我們已經把這樣的功能和期許融入社會氛圍當中了。
Q:用 6000 元採取的第一步行動

A:
舉辦 1-2 場小型的活動樣本,測試哪種活動比較適合團隊執行以及評估效果如何。


02 budget

Q:為什麼會這樣分配

A:
我們過去確實曾經獲得過約 1-2 萬的資金,多用於活動舉辦。除了可以透過活動報名費得到一些回收之外,也能增加品牌知名度,以及測試我們到底適合用什麼樣的方式服務大家 (實體活動也有很多不同形式 )。
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一直走在尋找答案的路上
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用信任包覆教育這回事
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最痛苦的那些日子
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沒有城市浪人的2027
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用 6000 元把想法變行動
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A:蛤~好累喔
A:莫名其妙的覺得我們可以解決問題
A:要睡覺
猜猜看,行動夥伴隨身的包包裡有些什麼法寶?點擊揭曉
A:亂想一些奇怪的事給大家做的人
A:彩虹麗子
02 bag city
02 postit city
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